并对加入的首席产权代表联络员建议了五点必要,集团举行各基层单位首席产权代表联络员会议威尼斯国际平台app。集团副总裁李林到会并提出要求

威尼斯国际平台app,为完善法人治理建设,进一步加强首席产权代表管理制度,4月27日上午,集团召开各基层单位首席产权代表联络员会议。集团副总裁李艳、产权办公室主任周志祥以及基层各单位首席产权代表联络员近20人参加了会议。
会上,产权办公室组织联络员对董事会运作流程、首席产权代表请示、报告的撰写进行了学习培训,对一年来所开展的产权管理工作进行了回顾总结,并围绕集团今年中心工作对联络员提出了下一步的工作要求。新老联络员也纷纷交流了工作中的经验体会,为进一步做好产权事务管理工作奠定了基础。
李艳对大家在产权事务管理工作中所取得的成效给予了肯定,并希望借助这平台,进一步推进集团下属企业的法人治理结构建设。
同时,李艳对与会的联络员提出了六点要求:一是统一认识,深化产权管理观念。对首席产权代表也要灌输请示报告的意识,进一步完善农房集团的集约化管控体系。二是抓好落实,提高质量。上报请示材料要齐备,数据准确,内容详实,上报及时,并在获取集团抄告批复后要尽快落实执行,做好事后的反馈与备案工作。三是持续完善基层董事会建设,规范公司章程,协调制衡,提升董事会的工作实效。四是逐步探讨风险管理,不断提高企业内部风险的防范能力,在企业发展中加强财务控制、内部审计、法律风险控制等相关工作。五是在实践中加强联络员间的横向沟通,以及与集团产权办的上下沟通,及时传递信息,分享经验,总结不足。六是联络员要提高学习的主动性,与时俱进,加强各方面知识的学习,增强法律、财务、企业经营管理等相关知识,加快自身的知识更新,为集团持续平稳的发展做出自己应有的贡献。

为了依据产权关系加强对下属公司重大决策的管控,进一步落实《首席产权代表请示、报告管理办法》的实施,
10月27日下午,由集团产权事务管理办公室组织了来自集团下属36家公司的首席产权代表联络员,在实行首席产权代表制度的目的、产权事务管理工作具体操作的流程和要求等方面进行了培训与探讨。
集团副总裁李林结合当前国内外经济形势以及集团今年的一系列制度改革和重新修订,分析了监管和内控对于现代房产企业在复杂的金融环境中持续稳健发展的重要性及农房出台首席产权代表制度的背景。并对与会的首席产权代表联络员提出了五点要求:第一,要从观念上对首席产权代表制度树立正确的理解;第二,要在行动上认真落实,协助好首席产权代表做好日常基础工作;第三,要仔细的辨别公司经营发展中的风险,并谨慎的规避风险;第四,保持集团上下沟通顺畅,及时传递信息;第五,在学习上要不断与时俱进,更新知识。
此次培训使与会的首席产权代表联络员对集团首席产权代表制度有了更直观的了解、更理性的认识、更深刻的理解,有利于首席产权代表制度的有效实施。

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